2008年10月20日上午，中太建設集團召開年終重點工作調度會。
會議在回顧08年超額完成各項經濟指標，成功完成四川抗震救災任務，獲得了中共中央，中央軍委、國務院授予《全國抗震救災英雄集體》獎項的同時，重點強調在年末歲首之際，統(tǒng)一思想，努力工作，圓滿完成本年度指標，為謀劃明年各項工作奠定基礎。
集團公司董事局主席李文健，總裁張明禮，副總裁楊功元、楊召國、趙廣懷、劉啟友，黨委副書記鐘崇鶴等出席了會議，機關各部室，各事業(yè)部部門副職以上領導，下屬中太賓館、建安醫(yī)院、中太建筑設計公司、大廈管理處主要負責人參加本次會議。
董事局主席李文健就年終集團的華融債權清理工作；重大案件處理問題；商品房銷售及在建項目的進度問題；集團融資問題；注重經營實效，提高經營水平；加強管理、提高員工的勞動技能；活躍員工氛圍；加強與專業(yè)對口單位的密切聯系，實現產值、利潤、管理上臺階，爭取多項企業(yè)榮譽；以廣州年會、09年經營目標預測和工作安排等為重點的年前主要工作；強化各級事業(yè)心等講了重要指導性意見。
總裁張明禮在具體工作詳細分工的基礎上，重點強調：要加強各級團隊建設，提高團隊的管理能力，超前適應集團公司發(fā)展，充分體現中太的管理，抓重點，抓落實，提高綜合管理能力。
會議要求：各部室，各事業(yè)部，各子分公司要結合自己重點工作認真貫徹落實此次會議議定事項。要高定位，以科學發(fā)展觀為指導，科學謀劃，走科學發(fā)展之路，對口謀劃，制定詳細措施，拿出具體計劃，務實高效，落實重點工作。年末歲首，工作繁多，要統(tǒng)籌安排，主次分明，重點工作要重視，具體工作不疏漏，部門相互溝通，相互支持，并做好貫徹落實的信息反饋工作。
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